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加码奥莱破同业竞争 王府井拟53.7亿收购贝尔蒙特

来源:网络整理 编辑:采集侠 时间:2018-05-17

(原标题:加码奥莱破同业竞争 王府井拟53.7亿收购贝尔蒙特)

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北京商报讯(记者 邵蓝洁)王府井加快对奥莱资源的整合。王府井集团股份有限公司(以下简称“王府井”)发布公告宣布,公司拟以支付现金并承接债务的方式向王府井国际购买其持有的贝尔蒙特香港有限公司(Belmont Hong Kong Ltd.)(以下简称“贝尔蒙特”)100%股权,本次交易支付的交易对价为人民币53.73亿元。贝尔蒙特目前旗下拥有赛特奥特莱斯、春天百货等多个知名品牌,王府井希望通过此举实现多业态发展、多区域布局。

本次交易采取现金加承接债务的支付方式,即王府井为本次交易支付的交易对价包括承接债务金额和现金支付金额两部分。其中,王府井拟承接债务金额,为贝尔蒙特股权交割日王府井国际对中国进出口银行尚未结清的贷款本金余额。截至2016年10月31日,王府井国际在上表合同中尚未结清的贷款本金余额为人民币15.8亿元、美元8790.42亿元,按2016年10月31日汇率中间价1美元对人民币6.7641元计算,前述尚未结清的贷款本金余额合计为人民币21.75亿元。

王府井方面称,通过本次交易,一方面,公司将实现在奥特莱斯业态方面的跨越式发展,构建以百货、购物中心、奥特莱斯三大零售主力业态、多层次、立体化的完整商业版图,形成多业态并举、覆盖顾客全生活系统的业态结构,进一步提升上市公司的核心竞争力和持续盈利能力。另一方面,公司将弥补在贵州区域的经营空白,零售商业版图将扩展至南部区域,进一步提升王府井品牌在全国商业零售市场的影响力,形成各区域并举、多业态发展的良好经营局面

王府井“动手”奥莱资源最早可以追溯到2013年,当年1月24日,王府井国际以每股1.2港元从春天百货控股股东Bluestone和PGL收购春天百货39.52%的股份,总成本为19亿港元,随后至2013年底逐步将春天百货全部揽入怀中。彼时,有券商报告称,春天百货作为王府井国际的全资子公司与王府井存在同业竞争,未来存在注入上市公司的预期。两个公司在人员和业务上已有一定的交流和融合,王府井国际将对春天百货进行业务调整及培育后再考虑注入上市公司。

2014年8月,王府井宣布不再以传统百货的经营模式开店,重点发展购物中心与奥特莱斯业态。纳入王府井百货的春天百货总部已变为王府井奥特莱斯事业部,原有百货体系将融入王府井百货中。王府井百货集团总裁东嘉生在接受记者采访时表示,重新梳理架构后,王府井与春天百货的发展方向更明确。春天百货方面将主要以赛特系等奥莱经营为主,百货部分由王府井百货方面管理。从收购到全面接管春天百货,王府井借助春天百货资源快速弥补奥莱板块空缺。据王府井百货方面介绍,奥莱事业部与集团战略发展部还在加速选址,海口、长春、郑州、沈阳二期、北京二期扩建项目都已在拿地阶段。同时,参照国际成熟奥莱的发展,王府井还设计了城市奥莱产品线。据介绍,城市型奥莱货品将主要来源国内品牌,与名品折扣型奥莱相比,城市奥莱只是在品牌层级上有降低,但货品品质相对更好。去年12月,在王府井百货的年会上,王府井方面认为,奥莱业态在井喷后的3-5年内将迅速饱和,王府井百货需要保持每年不低于两家签约、两家开业的速度扩张奥莱业态。

今年9月30日,王府井发公告称拟与北京远坤房地产开发有限公司(简称“远坤房产”)成立合资公司,购买并投资长春远洋奥特莱斯商业,投资总价为6.8亿元,并表示,本次投资长春远洋奥特莱斯项目,有利于王府井奥特莱斯业态的战略发展及在东北地区的战略布局。在王府井今年上半年财报中,实现营收86.88亿,同比减少4.07%;净利3.40亿,同比减少26.74%,同时,王府井提到,重庆王府井解放部分传统百货门店及时转型为城市奥莱,预计2016-2017年,将新增多个购物中心以及奥莱,公司将在3-5年内转变为一个包含百货、购物中心、奥特莱斯三大业态,并拥有线上自建零售渠道的全渠道零售商。

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